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茫茫網海中的冷日
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討論內容 |
冷日 (冷日) |
發表時間:2005/3/13 15:45 |
- Webmaster

- 註冊日: 2008/2/19
- 來自:
- 發表數: 15773
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- [分享]一封辭呈瓦解了企業前程
- 這是英業達人事主管給人事部門人員的文章,面對未來E世代員工,確實有某些主管面臨適應的問題。
面對桌上的辭呈﹐心裡五味雜陳﹐「好不容易才把人員補齊﹐馬上又要面臨 青黃不接的狀況」﹑看到離職原因裡「善意的謊言」﹐更搞不懂是我對他不好嗎 ?是待遇太差嗎?還是年輕人真的經不起磨練?……。這樣的經驗幾乎是企業界 主管每天都可能面對的情境。 人員流動總是對企業造成不大不小的困擾,特別是那些主動積極﹑表現優異 的員工提出辭呈更令主管困擾。每當出現這種情形﹐企業主管大多嘗試以加薪﹑ 升職來挽留人才;或是默默接受﹐然後將離職的主要原因歸咎於員工。事實上真 正應該深入思考的不是員工﹑而是企業本身﹐即使這位同仁是被同業高薪挖角﹐ 企業本身也應該反省﹐為什麼別人竟然挖得動? 一位認真投入工作的優秀員工﹐離職的原因很少是如一般人所想的薪水或職 務高低的因素。以薪資﹑職位為工作目標的員工總是在心裡不斷計算他個人的投 入程度與企業所回應的報酬﹐很難掩飾心裡的功利意圖﹑有經驗的主管一眼就可 以看出他的工作動機。但是願意付出全部精神﹑主動積極﹑認真工作的員工﹐對 成就感與未來前途的期望更勝對薪水﹑頭銜的考慮。
這樣的員工對企業往往有更深切的期望﹐希望個人與企業的成長齊頭並進﹐ 求好之心絕不下於企業主管﹑甚至企業經營者。一旦這種員工遞出辭呈﹐大多代 表了對企業前景的徹底失望﹐也代表了企業的弱點所在。
大多數的企業在初具規模之後﹐往往沈醉於既有的成就﹐或是已經滿足了企 業經營者心目中的理想﹑而漸漸喪失了創業之初的衝勁﹐不再力求成長擴張﹐相 對的也常常忘了考慮員工的成長與前途。
要留住優秀的員工﹐企業必須能夠滿足員工的需求﹐給優秀的員工成長的空 間﹑發揮的舞台﹐企業的發展必須領先員工成長的腳步﹐否則只能眼睜睜看著自 己培養的棟樑之材琵琶別抱﹑或者自立門戶。
第一流人才追求的不是薪水﹑頭銜﹐他追求的是真正的承擔﹐真正能夠一展 身手﹑實現理想﹐願意並且能夠面對更大的挑戰。這雖然是再平凡不過的道理﹐ 企業主管卻往往視而不見。由於企業的發展減慢甚至停滯﹐相對的員工也缺乏成 長發展的空間﹐因此很自然的每隔幾年就面臨優秀人才的換血。
雖然這種情形一再重演﹐企業界卻總是埋怨人員流動率高﹑埋怨員工沒有忠 誠度﹑埋怨現在的員工受不住磨練…...﹐從來沒有想到過是自己將人才往外推﹑ 也不會注意到沒幾年的工夫﹑離職員工個個嶄露頭角﹐更不會去思考「為什麼自 己公司留不住的員工﹐會成為其他企業的當家台柱?」。
企業必須要留住人才﹐因為優秀的人才正是企業的命脈﹐而留住人才最核心 的工作﹐正是追求持續的成長發展﹑同時把企業的未來前景與員工的前途發展合 而為一﹐企業主的雄心壯志與企圖心當然要比員工更開闊。如果企業經營者的格 局比不上員工﹐或是安於現狀不再力圖擴張﹐那優秀人員的離職也就成為不得不 接受的宿命﹐再多的埋怨也無濟於事。
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