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心情點滴 : [分享]職場的黑色隧道

發表者 討論內容
冷日
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[分享]職場的黑色隧道
職場的黑色隧道                  作者:楊基寬

如果我拿七千萬給你,而只要求你從此以後不再換工作,
也就是說放棄轉職的權利,你願意跟我做這項交易嗎? 」

  各位稍加計算一下會發現這是一筆非常划算的交易,因為我們從2
5歲進入職場到60歲退休,總共工作35年,七千萬等於給你35年
年薪200萬,這樣的待遇對受薪階級而言是非常高的價碼!百分之九
十九的人是不可能在職場上賺到這麼多錢,因此不換是很可惜的。
  聽眾的回應中出現一幅很有趣的常態畫面,30歲以下的年輕朋友
會悍拒此項交易,40歲以上的上班族則會很欣然交易,30-40歲
的青壯年則會猶疑不決。這三種截然不同的反應我將它解讀為『黑色隧
道』效應。
  所謂黑色隧道指的是,你在職場上所有可能碰到的讓您厭惡的現象
。由於你不可能在一天之內經驗完畢所有這些職場現象,因為它們是陸
續出現在你的職涯中來折磨你,因此我把它稱做『黑色隧道』,因為裡
面潮濕陰暗讓人很不舒服。這個隧道的長度大概有十年之長,它的計算
方式是從踏入完全陌生的職場的第一天起,我們大概要花十年的時間才
可幾乎經歷過這些職場百態,十年後這些職場現象祇不過是不斷再重複
而已。
  30歲以下的朋友會拒決交易的原因是,他們對自己的格局、命運
與能力懷有意識型態上的高估,因此才開始碰觸到一些初階版的職場挫
折時,譬如說自己的主管是豬頭,他們就會直覺地將豬頭事件放射成工
作的全部,忘了其他值得歷練的價值,譬如說把在豬頭下完成任務視為
更具挑戰性的歷練,就匆忙從黑色隧道撤退,改走最率性的一條路--
離職,認為總該找得到沒有豬頭主管的公司吧!因此轉職這個取之不竭
用之不盡的工具是他們尋找更好出路的寄託所在,他們當然不願意與我
交換7000萬。
  40歲以上的朋友會願意交易的原因是,由於悟不出『三噸礦石才
能煉就一克拉鑽石』的原理,捨棄了藏在黑色隧道中最有價值的歷練壓
力,在過度使用離職權利後,最後卻發現自己的年紀與能力已經形成反
比,終於比較務實,他們當然願意放棄這項無法讓他們培養深度內涵的
轉職權利,來與我交換7000萬。而30-40歲的人之所以拿不定
主意的原因是他們認為自己還有一些想像空間,還可以拗,所以不大願
意交易。
  我舉個例子來說明:
  「一個26歲的年輕朋友,本來做內勤員工,做得非常出色,而因
為外務失職,公司就調他去做外務,結果這個朋友決定離職,因為他不
喜歡做外務。」如果這個朋友不承認有黑色隧道,他就會怪公司為什麼
要讓他去做他不喜歡的事情,而如果他相信有黑色隧道,就會認為公司
因相信你而派你去做別人做不到的事情,一是對你過去的肯定,二是對
你未來的信任。
  同一件事情,一旦你承認有黑色隧道,態度就豁然開朗,因為你很
清楚這是成長的唯一路徑,假設你沒有這樣的態度,你就立刻啟用離職
的權利了。一個上班族一輩子如果只做自己習慣勝任的事情,不去改寫
自己的地平線,一輩子同樣一件事情做35年,不如早跟我換七千萬算
了!
  在我們進入職場的前十年主要任務是去創造下半輩子永不為職場困
擾的實力與成熟度。所以35歲以前是賣方身份,你沒有自主權,由別
人來決定你的價值,凡事最好從學習的角度來看事情,以便讓自己在3
6歲時能成為買方身分,因為買方才有資格挑公司,挑老闆,挑主管,
挑薪水,挑窗戶有多大。這個十年就是讓自己從價值低的礦石萃煉成一
克拉鑽石的黑色隧道。
  一旦那些從歷練的角度看事情而從黑色隧道順利走出來的人,最後
也會發現不值得跟我換7000萬,因為他會找到自己的真正價值,他
會是愛因斯坦所說的那個人:不要試著尋找成功,試著尋找自己的意義
冷日
(冷日)
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[分享]與職場小人共存
與職場小人共存

你自認工作認真、待人和善,但是為何工作上總有人要與你針鋒相對;好心幫忙跨部門
協調業務,反被同事暗指撈過界,現在的你是否正經歷職場上的黑色隧道?

職場遇小人的故事

阿杰是六年級中段班生,年紀輕輕,已經是大型外商公司的研發經理。一流學府研究所
畢業,頭腦靈光、一表人才,你很容易就看出他的優秀。企圖心旺盛的他,花大部份的
時間精力,投注在目前的工作上,表現深受上司的肯定!但他也從不因為少年得志而驕
傲!相反的,他總以極大的熱誠去協助工作夥伴,並盡最大的努力把工作做好。

不過,也許是因為太年輕就當經理,或是因為他的傑出表現,會讓周圍的人很有壓力,
公司莫明其妙的有一些謠言,說他為人驕傲,對同事不友善,結果連總經理都親自下來
測試他。雖然他通過了總經理的考驗,讓謠言不攻自破,但阿杰不知道自己到底作錯什
麼?得罪了誰?他感覺非常受傷。一直很努力工作及支持伙伴的他,一時之間對人性充
滿了懷疑,不由得心生了離職的念頭。

職場上的黑色隧道

網路上廣泛流傳一篇「職場的黑色隧道」文章,是104人力銀行的創辦人楊基寬先生寫
的,引起許多人的共鳴。文章中所謂「職場的黑色隧道」是什麼意思呢?它是指你在職
場上所有「會讓你感覺不舒服」的現象。種種令人不舒服現象是陸續出現在你的職涯中
來折磨你,讓你一片昏暗,因此稱做『黑色隧道』。

楊基寬先生說:這個隧道的長度大概有十年之長,它的計算方式是從踏入完全陌生的職
場的第一天起,上班族大概要花十年的時間,才可幾乎經歷過這些職場百態,十年後這
些職場現象祇不過是「不斷再重複」而已。一旦你承認有黑色隧道,態度就豁然開朗,
因為這是成長的唯一路徑,假設你沒有這樣的態度,就會立刻啟用離職的權利了。楊基
寬先生認為:在我們進入職場的前十年,主要任務是去創造下半輩子永不為職場困擾的
實力與成熟度。所以要學習度過「職場的黑色隧道」。

「職場的黑色隧道」中有很多壓力、不公平、惡意攻擊、失望、負面情緒等等。以上的
故事,都是「職場的黑色隧道─嫉妒篇」的典型故事。而這其中的潮濕陰暗、讓人很不
舒服的部分就是「嫉妒心」所產生的「惡意攻擊」,而受攻擊的人往往覺得莫名其妙,
不知道自己錯在哪裡。因為自己完全不是那種人,所以無法理解別人的惡意,若無法理
解,就會倍感受傷。

踏出隧道 走向成長

沒錯,職場上的資源有限,理論上,人人都應該以「實力及努力」來爭取資源或表現,
但若是以光明正大的實力來競爭,也是企業成長的原動力,對人並無傷害。可惜的是,
職場上不是人人都以「實力」來競爭!愈是那些正直、優秀、在工作中大量付出的人,
因為集中所有的注意力在「完成工作」上,所以冷不防就受到嫉妒心強的人所發動的惡
意攻擊傷害!

這跟自己做人好不好無關,而且自己可能到很晚才察覺,你認為的「朋友」正在背叛
你。這時,社會經驗不足的受害者,也許就會悲憤交加的萌生離職的念頭,放棄辛苦努
力所得來的舞台。他們以為換個環境情況就會變好,卻不知道「離職」絕非解決這種問
題的方法!因為,這種現象哪裡都有,只是以不同型態,在不同的公司經常的出現。

與忌妒者正面交鋒

所以你會發現,愈是職場的老鳥,愈是對他人的「嫉妒心」所發動的惡意攻擊習以為
常,他們一樣討厭這種卑鄙的手段,只是不會輕易中了敵人的圈套,更不會輕易鬆手已
打下的江山。如果再冷靜一點,他們連情緒都不會受影響了!經歷了職場上的種種起承
轉合,看到或經驗到種種不同型態的競爭(無論是正直的或是惡質的競爭),我終於學
習到,在職場要與各種你喜歡或不喜歡的交手,與其說這是一種忍耐,還不如說這是每
天都在經歷的「遊戲」。

就像我的朋友文玲,目前仍然謹守著她的工作崗位,繼續朝她的目標努力著,堅強漂亮
的活著,大部份時間,他們看起來都很亮麗或開心。但我知道只要她們繼續傑出下去,
謠言及攻擊就不會停止,除非他們甘心平庸,否則永遠會有人嫉妒他們,並等著隨時給
他們重重的一擊。也許需要經歷一些失望及驚訝、幾次痛苦,因而創造了未來不為職場
困擾的實力與成熟度,而這是最可貴的一種收獲呢!我想他們說的對,這也是所有所謂
的「職場菁英」必經的過程及考驗吧!!


撰文/104人力銀行品牌總監 邱文仁
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