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冷日
(冷日)

發表時間：2008/3/14 9:16

[分享]專案管理之美學讀後筆記: 阿圖.葛汪達：
我們希望醫學是知識和程序有條有理的領域，但並非如此。醫學是不完美的科學，是由不斷改變的知識、不確定的資訊、以及容易犯錯的個人所組成的事業，同時又依準則做事。沒錯，我們所做的有科學在內，但同時也有習慣、直覺、以及偶爾的單純經驗猜測。在我們所懂得以及我們要持續追求的事情之間，有差距存在，而這個差距把我們所作的一切都複雜化了。
PS：由此看來，軟體科學和醫學的問題點差異是不大的。

如果沒有人專門控管整體成果，個人的偏見和利益，將讓團隊的方向出軌，讓每個參與期中的人沮喪。回想醫院的急診室，有個醫師會負責主導病人的醫療過程。這樣可以讓許多決策迅速進行，讓外傷團隊裡每個預期中的角色，都能清楚的各司其職。對於專案管理類型的議題，如果沒有這種明確的授權，開發團隊將陷入困境。如果沒有人專門分類臭蟲，或者專門追蹤進度和標示問題，這些任務可能因為個別、已程式設計為中心的活動，而危險的落後。

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軟工藝術 : [分享]專案管理之美學讀後筆記